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《教练式高尔夫——向下管理》课程圆满结束

时间:2020-07-28 16:07:52

7月24日,由米兜彩票管理组织的《教练式高尔夫——向下管理》体验课程顺利开展。


商儒管理是成立18年以来,由一家国内领先的企业管理咨询、培训的专业机构,转型为长期陪伴、帮助企业创新增长、组织转型的企业经营管理全价值链服务平台。


多年来积累行业经验和资源,我们拥有国内外业界一流商学院的著名专家学者、落地辅导实战核心顾问100余人。


我们现为企业提供陪伴落地式辅导咨询服务、教练式人才培养落地服务、政府扶持补贴申报服务。



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商儒管理特约讲师——徐舟


企业赋能场景化教学专家、美国领导力认证协会(ALCI)研究顾问、教练式高尔夫 ?认证中心执行院长、教练式高尔夫?领导力系列中文版权拥有者……


徐老师根据教练式高尔夫?管理系列将课程主题内经常发生的状况,带入高尔夫球场的虚拟情境中,形成十二个洞的赛局,采取「关键案例法」的教学原理。


本次课程主要讲述了前5个洞的工作情境个案,均提供四个解决方案,类似四种不同的球杆,作为决策的选择判断依据。每下一个个案往往是前一个个案未能妥善处理,所导致最常衍生的扩大或恶化的问题。


采取分组竞赛方式,透过小组讨论决定有效的对策,以追求杆数愈少,成绩愈好为目标。


在每一状况的问题处理后,讲师与学员分享此一主题相关之原理、观念、技巧及方法,加以有系列地总结,以为学员日后在应用上的依据。每个模块后会进行一个工作情境实战沙盘练习。


老师精彩授课


一天5个洞的课程下来,同学们的收获也是颇多。


1、帮助领导者更有效地解决每天面对的管理问题——以设身处地了解你所管理的部署为目的;


2、帮助他们制定目标、授权工作、促发沟通、培育历练、赞美与惩戒,以创造部署工作成效最大化的绩效目标;


3、通过处理部署在工作情境中所展现的事件,完成课程中与部署建立“说---教---练---赞---跟”的培育发展阶段;


4、每个发展阶段的沟通技巧更加具体,主管们将学到怎样聆听,怎样根据部署的需求进行反馈。

……


                                                                                 课堂演练


一天的体验课程很快就结束了,老师专业又不失幽默,让同学们学起来毫不费力,充分发挥了自身的主动性,整个课堂思路清晰、环节紧凑、重点要点突出、设计合理;


同学们积极参与、情境演练、收获满满,课堂效果非常好。同时《教练式高尔夫系列课程》也被多家单位引进内训。


长风破浪会有时,直挂云帆济沧海

未来可期,愿无恙

同学们,下期课程再见!


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